西藏文化旅游創意園區聚焦夯實基層黨建根基，緊盯組織規范、隊伍建設、意識形態等關鍵環節，持續優化組織生活、干部選用、村社換屆等各項工作，強化意識形態陣地管理，以黨建引領賦能園區治理與產業發展雙提升，著力構建齊抓共管工作格局。

　　“咱們去年搞的培訓效果很好，說明黨建抓實了，對企業真有用。我提幾點具體的建議：第一，政治可靠要看得見……”在西藏文化旅游創意園區的西藏銅盾保安有限公司里，一場特別的主題黨日活動正在進行。園區非公黨委副書記劉延梅總結了公司過去一年的黨建工作，并對今年的黨建工作提出意見建議。作為非公黨建工作指導員，她的核心職責就是推動黨建與企業發展深度融合。

　　“作為服務非公企業的黨建指導員，我始終以‘黨建強、發展強’為目標，在聯系西藏銅盾公司黨支部時，針對企業技能人才短缺的痛點，推動黨支部將‘系統化職業技能培訓’確定為年度重點項目，最終促成覆蓋77名骨干、投入11萬元的專項培訓。”劉延梅表示，員工能力的提升與管理層的認可讓她深刻體會到，黨建工作的核心在于“轉化”，即將黨的政策與組織資源轉化為解決企業難題、助力員工成長的具體成效。“只有讓企業真切感受到‘黨建有用、黨建有力’，黨建與發展才能真正融合。”

　　企業遇到難題不用愁，黨建指導員上門解民憂、促發展。園區精準選派4名非公黨建工作指導員，分片包聯轄區18家非公企業，實行“每月走訪不少于2次、難題辦結限時反饋”機制。劉延梅就是其中一員，她帶著筆記本扎根企業一線，累計走訪調研36次、收集訴求28條，牽頭協調解決技能人才短缺、黨建陣地不完善等實際難題19件，用腳步丈量需求、用實干破解困局，讓黨建服務真正沉到企業心坎上、落到發展關鍵處。

　　“自我們公司的黨支部成立以來，在上級黨委、黨建專員的大力支持下，我們的‘三會一課’、黨建臺賬等各方面都有了一定的成效。”西藏銅盾保安有限公司黨建專員嘎瑪說，有了堅實的黨組織，企業就有了堅強的后盾，各項工作開展得更加順暢，大家心里更有底了。

　　立足園區發展實際，黨建引領的力量始終貫穿企業成長全過程。西藏慈覺林文化創意投資有限公司去年12月剛成立了黨委，還發展了10名新黨員，班子配齊后，企業發展也有了堅強依靠。

　　該公司黨務專員巴桑卓瑪表示，下一步將堅持黨建引領，筑牢發展根基，全力統籌公司黨委后續工作，加強子公司黨組織建設步伐，嚴格落實“三會一課”制度，持續推動黨建與業務深度融合，讓黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分彰顯，以高質量黨建引領企業高質量發展。

　　基層治理的成效，最終要體現在社區服務的細節里，而村（社區）“兩委”班子正是連接群眾與園區的關鍵紐帶。2025年，園區村（社區）“兩委”選舉順利結束，新選出的12名黨總支班子成員和11名村（居）委會委員在崗位上聽民意、解難題、促發展。其中不少是年輕有文化的“新鮮血液”，交叉任職比例也達到了37.50%，一批想干事、能干事、干成事的年輕干部為基層治理注入源源不斷的生機與活力。

　　“我2025年12月6日當選為同心苑社區黨總支書記，未來5年，我們新一屆‘兩委’班子將堅持‘強治理、促增收、惠民生’主線，優化‘網格+多元’協同機制，健全三級聯動體系，培育便民特色項目，開展實用技能培訓，聯動周邊企業拓展就業渠道，幫助居民在家門口增收，共同建設治理有效、生活富裕、環境宜居的美好家園。”同心苑社區黨總支書記曲扎說。

　　西藏文化旅游創意園區始終把基層建設抓在手上、落在實處，堅持黨對意識形態工作的領導，把意識形態工作列入重要議事日程，與日常工作同部署、同落實。2025年，園區嚴格落實“三會一課”、組織生活會、談心談話及“主題黨日”等組織制度；新成立黨委1個、黨支部1個，預備黨員轉正3人，發展黨員10名，吸收積極分子20名；嚴格執行選民登記、候選人提名、組織投票等規定程序，依法開展村（社區）“兩委”選舉工作，積極推進村（社區）干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化，著力推動黨組織建起來、班子強起來、黨建服務沉下去，讓基層有活力、群眾有奔頭。