探春大觀園經營承包的舉措，就是開了所有權和經營權分離的先河，開啟了承包制的先河。此舉調動了家傭們的積極性，促進了賈府府邸經濟的發展。

　　古典文學名著《紅樓夢》中，“探春新政”的主要內容是承包經營大觀園，當然還有對一些不合理的開支不予簽批、不予報銷的做法。如對賈環、賈蘭等入私塾學堂一邊領補助款一邊又重復報銷一事，就堅決不予報賬且予以嚴厲申飭；對賈府大觀園里住的丫鬟傭人用的脂粉頭油等易耗物品常年多頭采購、重復采購說“不”，不搞下不為例。這些顯然是針對王熙鳳來的，對著她一貫的治家理念來的。王熙鳳是賈府的大管家，掌管著賈府的經濟用度，擁有至高無上的財政大權，其言行習慣是一府管理思想的見證，連著眾人的生存命運。

　　賈探春作為賈府的三小姐，得到了這一短暫的代人持家理政的機會后，當然是恪盡職守，充分發揮自己的作用。她要把賈府帶到一個長久發展、經久不衰的路上去。首先，她選擇從大觀園入手，進行經營承包。大觀園要生財生利，不能粗放經營管理的想法，就是受賴大家的花園經營的刺激。賴大家的花園，面積比大觀園小一半，但卻收拾得井井有條，花木扶疏，“除了他們（家人）戴的花兒、吃的筍茶魚蝦之外，還有人包了去，年終足有二百兩銀子剩。”聯想到大觀園，不知比賴大的院子要大多少，樹木、土地、池塘、山場也不知比他家要多出許多，嬤嬤、傭人等吃閑飯的人更是成排成對，可大觀園里卻變不來一文一串的錢來，這是為何？賈探春決心在大觀園里好好試一試。一是根據現有的人力，充分發揮老祝媽、老田媽、葉媽等人的積極性，發揮每個人的特長，讓其有事干，干得愉快，有經濟收入；二是事前務虛，賈探春、薛寶釵、李紈、平兒她們幾個在“議事廳”里預算過：“咱們這園子一年有四百兩的利息”，而且，這收入不入賬，不必遵循家里的“舊例”，經過那個賬房，讓他們“又剝一層皮”。說白了，這就是小金庫，是專為賈府的傭奴們所設，用在他們身上，為他們全權所有。

　　大觀園經營承包，看似一樁小事，實際上在清朝無異于石破天驚。費孝通先生在論述中國封建社會經濟管理時指出，中國的經濟開始騰飛，即租值提高，一定是有某種制度（合約形式）的改變，使得社會的交易費用降低了。轉型的開頭就是在農村的承包合約，將土地的使用權給農民，采用租約的方式收取一定比例或固定的提成，這樣有效地提高了他們的積極性。探春大觀園經營承包的舉措，就是開了所有權和經營權分離的先河，開啟了承包制的先河。此舉調動了家傭們的積極性，促進了賈府府邸經濟的發展。

　　《紅樓夢》之所以成為經典，人物形象與主題思想固然是打破了以往的傳統和寫法，但那些被作者不聲不響綿綿密密織進小說肌理中去的社會經濟現象，才構成小說縱向上的深度。探春承包經營大觀園這一情節就是典型的例子。探春后來因為和親而遠嫁南洋某島國，擱置了業已啟動的賈府經濟勃興計劃，這是令人遺憾的，但它閃耀奪目的經濟才能，對今天的人們仍有啟發意義。

　　（作者系中國中小企業研究院研究員）