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“冬游西藏”八年,把雪域的“冷”捂成發展的“熱”

發布時間: 2026-03-18 08:52:00 來源: 西藏日報


圖為第八輪“冬游西藏”期間,游客有序進入布達拉宮參觀(資料圖片)。記者 洛桑 攝

  晨曦初露,八廓街石板路上,冬日清冽的晨風擋不住熱情,一群扛著相機的人已經占據了最佳拍攝位——只為“出片”。

  一旁的木見山旅拍攝影工作室里正熱火朝天:攝影師譚俊剛幫一位客人穿好藏裝,又忙著招呼下一位?!罢l能想到!”他抬頭擦了把汗,“高原的冬天,竟成了旅拍攝影行業的春天。”

  這樣的場景并非偶然。

  2018年,西藏首次啟動“冬游西藏”市場促進活動。

  2026年3月15日,第八輪“冬游西藏”市場促進活動結束。

  八年“冬游西藏”,把雪域的“冷”捂成發展的“熱”。這熱潮,熱了景區,富了百姓,更暖了人心。

  本報深壹度工作室今日帶你看西藏旅游的“破冰”之路。

  從“夏日火”走向“冬季熱”

  曾經,西藏的冬天是旅游從業者口中的“休息期”。

  每年10月一過,導游周源就要開始盤算接下來的幾個月該怎么過?!耙郧斑@時候,游客少,活兒更少,不少同行干脆回老家,等到來年四月再回西藏。”周源翻看著手機里的行程表,回憶從前。長期以來,西藏旅游面臨“半年經濟”的困境:夏季一房難求,冬季門可羅雀。從業者生計受影響,淡季時大量旅游設施閑置,旅游業發展瓶頸明顯。

  “破冰”,需要真招實策。

  自治區把文化旅游產業作為推動高質量發展、長治久安的核心抓手,將其納入“九大產業”,出臺《西藏自治區文化旅游產業發展規劃(2025-2035 年)》等文件,持續開展“冬游西藏”系列活動,形成“規劃引領+政策撬動”的組合拳。

  “價高、品少、市場冷”,曾是西藏冬季旅游的痛點,要實現突破,必須錨定游客需求,“有為政府”與“有效市場”協同發力——

  面向需求端,執行淡季價格、免除A級景區門票,降低旅行成本,吸引人們錯峰體驗西藏的冬日暖陽、雪域勝景與特色民俗;

  面向供給側,以財政資金撬動文旅投資,對參與“冬游西藏”的旅行社給予包價、包機、包列獎勵,對免費開放的A級景區、提供包機業務的航空公司、提供用車服務的旅游客運企業給予財政補貼,確保政策紅利穩定釋放。

  政策精準發力,市場立見實效。

  “精準政策點燃了市場熱情!”西藏自治區旅行社協會會長、西藏旅投旅游服務有限公司總經理關建軍坦言,政策落地之初,便帶動游客數量大幅增長,旅游、餐飲、酒店、民宿、租車等上下游產業同步激活,司機、導游等從業者,即使在寒冬里也有活干、有錢掙。

  翔實的數據,映出實打實的發展分量。數據顯示,前七輪“冬游西藏”市場促進活動期間,累計接待游客3119.47萬人次,創造旅游收入305.91億元。

  今年2月,自治區文化和旅游廳發行了“冬游西藏”優游卡,一經推出,小程序和線下均告售罄,累計售出近1.7萬張。

  “小小卡片,卻起到了推動‘門票經濟’向‘產業經濟’轉型的大作用。”自治區文化和旅游廳產業發展處處長李川州說。

  商戶調研數據顯示,錦江集團旗下酒店、金谷飯店等合作住宿類商戶,使用優游卡的用戶續住率達25%以上;文創產品類商戶進店二次消費占比約30%,餐飲類二次消費相對平穩,加單客人占比8%。

  抖音、小紅書用戶數據反饋,超40%的用戶在關注及購買優游卡后,主動規劃入藏行程或調整原有出行計劃轉道入藏,有效提升了“引客入藏”成效。

  一系列針對性強的創新舉措,讓“冬游西藏”早已從單一市場推廣活動,升級為重塑產業季節格局、盤活冬季文旅資產的長期發展戰略,成效在更廣闊的市場圖景中持續釋放、步步深化。

  與此同時,西藏國際生態文化旅游目的地的吸引力與日俱增,旅游市場結構持續優化:2025年接待入境游客43.74萬人次,同比增長36.5%。

  雪域高原的壯闊風光,正深度融入更多人的日常生活。

  從“熬過冬天”轉為“贏在冬天”

  維也納國際酒店拉薩布達拉宮大昭寺店的大堂里,飄著紅景天和姜茶特有的暖香,酒店經理喻維陽正仔細檢查為自駕游游客準備的實時路況提示卡。

  “市場給了機會,成不成靠自己了。這幾年,我們專心打磨特色服務、提高核心競爭力。從客房配齊獨立供氧、空調與加濕器,到應急端備妥高原急救包并提供專業醫療咨詢,再到針對冬季路況特點,為自駕游游客實時更新路況、搭建緊急聯絡通道,都是為了全力保障游客安心暢游。”喻維陽介紹道。

  政策的春風不僅吹暖了市場,也點燃了從業者的轉型熱情,大家的心態已從如何“熬過冬天”,轉變為如何“贏在冬天”。

  變化還發生在八廓街的“旅拍大院”里,100多家藏服寫真店連成一片,成為冬日拉薩的網紅打卡地。

  “現在的顧客,早已不滿足于‘到此一游’的紀念照,他們更追求畫面的質感,也想了解服飾背后的文化內涵?!弊T俊剛說,拉薩是一座自帶流量的城市,而“冬游西藏”政策讓這份流量在冬季也能持續涌動。

  2023年7月,八廓街旅拍行業協會成立后,規范的經營環境讓譚俊剛更有信心深耕服務品質。大家不再靠低價搶客,而是比妝造、比服務、比文化呈現,游客體驗感越來越好了。

  產業的主動轉型,正推動旅游體驗從“眼睛觀光”邁向“身心沉浸”:

  光明港瓊甜茶館里,游客與本地人圍坐一桌,一壺甜茶,一碗藏面,溫情在裊裊茶香中自然流淌;

  街巷間,新式藏服店、特色酒吧、創意小店鱗次櫛比,藏語說唱、特色文創等新興文化蓬勃興起;

  林芝工布新年的鍋莊舞步、藏歷新年初三的奔騰駿馬,將游客從旁觀者變為參與者,沉浸于高原鮮活的生命律動中;

  ……

  多次進藏的湖南游客李沖感慨道:“西藏的風景和人文無可替代。我環游過國內上百個城市,最留戀的還是這里。”

  這場轉型的背后,源于一場對文旅家底的徹底摸排。

  2023年8月起,西藏開展旅游資源普查,查明旅游資源5.8萬余處,新發現3.1萬余處。一批自治區級旅游度假區、國家4A級旅游景區掛牌,“何以西藏·研學之旅”入選全國非遺特色旅游線路,為文旅融合夯實了資源根基。

  從城市到鄉村,高原冬季業態煥然一新。

  拉薩河畔誕生了“全球海拔最高”的夜游航線;一鍵預訂的數字化路書,讓自駕穿越智能便捷;滑雪成為冬季新寵;藏藥浴、森林氧吧則提供了靜謐的康養選擇……

  “G219旅游推廣協會”聯動拉薩、山南、林芝乃至更廣區域,統一服務標準、整合線路產品、開展聯合營銷,讓分散景點“串珠成鏈”,形成更具吸引力的完整產品閉環,游客從“點狀打卡”走向“線性體驗”。

  一個個創新實踐,正通過產業協同匯聚合力。西藏旅游業正逐步告別單點突圍、同質競爭,走向區域聯動、資源共享的“組團發展”。

  從文旅“流量”化為發展“留量”

  “冬游西藏”的持續火熱,讓越來越多的農牧民享受到文旅發展的紅利。

  奶香濃郁的藏式茶館、白霧裊裊的藏藥溫泉,引得游客流連;極具特色的藏醫藥、手工藝品跟著游客走向遠方……精心設計的旅游產品,成為群眾增收的新渠道。

  米堆、來古冰川不再寂靜,馬隊奔跑,觀光車穿梭,帳篷里飄出飯菜香……連村里的老房子都改造成了帶院的民宿。

  “我家以前主要跑運輸,看著游客越來越多,去年12月下決心翻新了家里的藏式民宿,現在一年收入能有近30萬元。”山南市洛扎縣卡久景區村民措姆說。

  曾經靜默的冬日高原,如今充滿了溫暖的煙火氣。對于旅游從業者而言,冬天同樣忙碌而充實。

  今年春節,導游周源索性把妻兒接到西藏團聚:“團圓、掙錢兩不誤!”借著“冬游西藏”持續的熱度,他還打算繼續用心打磨特色旅游線路、提升服務品質,穩穩抓住這份好光景。

  以第七輪“冬游西藏”市場促進活動為例,西藏鄉村旅游接待超過265.62萬人次的游客,帶來4.22億元的收入,直接間接帶動11.81萬人次農牧民群眾實現就業,人均實現收入0.43萬元,文旅發展的紅利實實在在落到了百姓手中。

  八年來,面對不斷出現的新情況新問題,“冬游西藏”政策持續迭代優化、與時俱進,不斷激活冬季旅游市場活力。

  如何讓“冬游西藏”的暖意持續傳遞、惠及更廣?

  路徑已然明晰:自治區文旅廳將繼續從政策引導、產品創新、服務升級三個維度協同發力,讓雪域高原的“冷資源”持續釋放“熱效應”:

  在政策層面,獎補機制的優化調整正在推進。對A級景區的支持,將從“按當期接待總量全額補助”轉為“基礎補助+增量獎勵”的新模式,以此調動景區主動招攬游客、提升服務品質的積極性。

  文旅企業扶持、精品線路打造等其他相關舉措,則統一納入《財政支持文旅產業高質量發展十二條措施》統籌實施,確保獎補資金用在實處、精準高效。

  產品創新的腳步更聚焦于深挖本土特色。

  依托西藏獨有的冰雪、陽光、溫泉等資源,西藏將打造更多特色景區和主題旅游線路;同時,把藏歷新年等特色民俗,轉化為游客可參與、可體驗的文創產品與節慶活動,通過“旅游+”的融合模式催生新業態,讓西藏的旅游淡季煥發出全新活力。

  更值得期待的是旅游服務體驗的全面升級。

  “接下來,我們將為景區增設供氧點、避寒休息站等設施,幫助游客打消高原旅行的顧慮?!弊灾螀^黨委宣傳部副部長、區文化和旅游廳黨組書記肖傳江介紹,文旅部門將繼續組織系統化培訓提升從業者服務水平,開展長效“護游行動”,從市場秩序維護到生態環境保護全程保駕護航,讓每一位游客都能安心而來、盡興而歸。

  雪域暖冬,步履不停;高原文旅,未來可期。 (深壹度工作室)

(責編: 李雅妮 )

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