題：切忌“撿進(jìn)籃子都是菜”，習(xí)近平的告誡有深意

　　“我國的工業(yè)發(fā)展，過去是靠一榔頭一錘子地敲，今天要靠先進(jìn)技術(shù)和裝備來提升水平。”

　　近日，在陽泉閥門股份有限公司考察時，習(xí)近平總書記這樣對企業(yè)員工們說。

　　陽泉閥門股份有限公司是一家有著百年歷史的老企業(yè)，近年來不斷研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，成為專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　一家老企業(yè)的蛻變，折射出山西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新求變的步伐。

　　長期以來，山西興于煤、困于煤，一煤獨大導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)單一。近年來，山西著力推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建特色優(yōu)勢現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強發(fā)展新動能。

　　此次考察，習(xí)近平總書記再次就山西轉(zhuǎn)型發(fā)展提出新要求。他特別叮囑，“不要一哄而上，‘金娃娃’還沒抱上就先把吃飯的家伙扔了”“切忌‘撿進(jìn)籃子都是菜’，不能走重數(shù)量輕質(zhì)量的老路”。

　　兩個形象的比喻，背后是一個核心要義——因地制宜。

　　我國幅員遼闊，各地資源稟賦、發(fā)展程度千差萬別。2024年全國兩會期間，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團審議時提出：“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?！?/p>

　　何為因地制宜？說到底是要處理好新與舊、個性與共性、一域與全局的關(guān)系。

　　——新與舊，并非簡單的相互取代的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，也不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　如習(xí)近平總書記曾指出的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能說是落后產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面也有新質(zhì)生產(chǎn)力，也有高科技。此次考察，總書記特別強調(diào)要“注重新舊動能轉(zhuǎn)換的過渡和銜接，以新化舊、循序漸進(jìn)”。

　　——因地制宜，需遵循共性，更要抓住個性，不能一哄而上，更不能搞一種模式。

　　2023年全國兩會期間，總書記特別提醒，“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼。對這個事，亦喜亦憂?！薄跋驳氖?，我們這一行在全世界走在前頭了；憂的是，就怕來個大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散?！贝舜卧谏轿?，總書記也指出，“多元發(fā)展要堅持有所為有所不為”。

　　——發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要區(qū)域協(xié)同，也需要各展所長。

　　近兩年，習(xí)近平總書記在地方考察時，對各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出不同行動方案——對湖南，強調(diào)“打造國家級產(chǎn)業(yè)集群”；對東北，強調(diào)“加快構(gòu)建具有東北特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。這次考察，總書記要求山西“努力在推動資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出新步伐”。

　　“有多少湯泡多少饃”“入山問樵、入水問漁”“一把鑰匙開一把鎖”“各省要立足省情、搶抓機遇，在國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中‘左右逢源’”……

　　因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，怎么看、如何干，從習(xí)近平總書記的這些形象比喻里能找到答案。