作為中國外貿的“風向標”,義烏在便利化通關和制度創新上一直走在前列。國務院新聞辦公室11日舉行中外記者見面會。談及義烏小商品出口的“通關密碼”,杭州海關所屬義烏海關綜合業務二科科長陳冰格分享了三把關鍵的“小鑰匙”。

6月4日,義烏商戶陳紹美展示世界杯紀念足球。近日,隨著美加墨世界杯臨近,中國“小商品之都”浙江義烏不少企業加緊生產和供應世界杯周邊產品,積極滿足持續增長的市場訂單需求。 中新社記者 王剛 攝
第一,首創貿易方式。義烏超過90%都是中小微企業,外國客商來義烏常常一次性采購上百種小商品,組貨后出口就面臨著品種多、批量小、頻次高的申報難題。陳冰格介紹,為此摸索出了市場采購,簡化申報,讓中小微企業可以低成本、便捷參與到國際貿易中來。這項改革現已復制推廣到全國21個省(區、市),帶動全國的市場采購年出口額達到8477億元人民幣。
第二,不斷拓寬物流通道。義烏是一個不靠海、不沿邊的內陸小城,以前出海通道單一。為了讓小商品走得更快、更遠,陳冰格說,最近她參與打通了“國際公路運輸+市場采購+跨境電商”的物流模式。
她說,現在義烏的小商品可以通過“陸、海、空、鐵、郵”的立體式物流網發到全球230多個國家和地區,這張“出海網”也越織越密、越來越順。
第三,不斷優化監管模式。打開義烏的小商品集裝箱,里面像一個“百貨超市”,多票報關單“拼箱”是常態。這導致有時一票貨物需查驗,整個集裝箱的貨物都需等待。陳冰格說,把查驗環節挪到“裝運前”,打通了“先查驗后裝運”的監管模式,把企業耽誤船期的“開盲盒”風險轉變為合規、可預期的過程。現在,這項改革也已從義烏推廣到了全國。
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