一間非遺小院、一條古村小徑、一頓田間晚餐……越來越多“小而美”的鄉村場景，正在成為鄉村文旅的新亮點。“十五五”規劃綱要提出，培育壯大鄉村特色產業和鄉村休閑旅游、文化體驗、農村電商等新產業新業態。2026年中央一號文件提出，推進鄉村旅游提檔升級，發展“小而美”文旅業態。從規模擴張轉向品質深耕、從粗放開發轉向內涵提升，鄉村文旅正迎來轉型升級。

　　近年來，我國游客的消費需求已悄然變化：走馬觀花、打卡式的“到此一游”不再吃香，取而代之的是沉浸式、個性化、有情感鏈接的旅游體驗。對于家庭客群和“Z世代”群體，吸引他們的不只是“大景區”“大項目”，而是那些承載鄉土記憶、體現生活美學的“小場景”“小空間”。一處非遺手作工坊、一場田間音樂會、一頓鄉野風味餐食——體量雖小，卻更貼近生活，恰恰契合了當下文旅消費的新趨勢。

　　“小而美”并不意味著“小打小鬧”。數據顯示，僅2026年春節假期前四日，全國鄉村旅游接待總人數就已超過1.2億人次。貴州“村超”憑一片鄉村球場撬動數十億元文旅消費，浙江“百村百碗”將鄉土美食串聯成精品旅游線路。這些實踐案例充分證明，立足鄉土、找準特色、做優體驗，小切口、輕投入同樣能夠撬動大市場、釋放大能量。

　　同時要看到，當前鄉村“小而美”業態在發展中還面臨一些挑戰：有的簡單跟風建設同質化打卡點，缺乏持久吸引力；有的文化底蘊挖掘不足，難以形成差異化競爭力；有的重建設、輕運營，后續活力不足。歸根到底，“小而美”并不是簡單的“小體量”，而是在有限空間內實現文化表達、業態培育、市場轉化、群眾受益的有機統一。推動鄉村文旅從“千村一面”走向“一村一韻”，須做好規劃、做深內涵、做實效益。

　　規劃要“準”。應摸清存量“家底”，科學編制文旅專項規劃，立足自然生態、歷史文化、民俗風情和產業基礎，明確業態布局、空間邊界，推動資源配置更精準、項目落地更有序。以“微改造”將閑置資源轉化為特色民宿、研學基地、露營營地，讓資源“活”起來。完善基礎設施和公共服務配套，避免“小而美”做成“小而散”“小而弱”。

　　內容要“活”。深入挖掘鄉土文化資源，推動非遺技藝、農耕文化與農事體驗、研學旅行有機結合。鼓勵鄉村研學、自然教育、節氣美食等業態差異化發展，持續豐富消費場景，提升游客停留時間和消費深度。提煉本土場景IP，嵌入體驗環節和文創產品，形成可識別、可傳播、可延展的內容鏈條。善用短視頻、直播等新媒體平臺，講好鄉土故事，推動“小而美”業態叫好又叫座。

　　聯結要“實”。建立緊密型“聯農帶農”機制，讓村民在深度參與中穩定受益。通過資產入股、就業帶動、技能培訓等方式，持續拓寬農民增收渠道；引導返鄉人才、經營主體與村集體建立利益共同體，推動資源共享、收益共擔，確保發展成果更多留在鄉村、惠及農民。構建縣域文旅協同平臺，統籌整合民宿經營者、農產品商戶、文創團隊等多元主體，促進資源互通、客源互導、產品互補，把分散“小場景”串珠成鏈、連點成面。

　　“小而美”鄉村文旅，美在精致、美在獨特、美在可持續。當每一個“小場景”都能講述一段鄉土故事、激活一方經濟、造福一方百姓，鄉村全面振興的畫卷便有了更動人的底色。

　?。ㄌ旖蚴兄袊厣鐣髁x理論體系研究中心天津社科院基地研究員，博士，碩士生導師 劉繼為）