習近平總書記近日作出重要指示指出，“義烏小商品闖出大市場、做成大產業，形成‘義烏發展經驗’，這是因地制宜發展縣域經濟的成功實踐”“要結合開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，把‘義烏發展經驗’進一步總結好、運用好”。

　　從“雞毛換糖”的聲聲撥浪鼓，到全球小商品的“世界超市”，四十多年間，義烏始終堅持“興商建市”的發展戰略，一茬接著一茬干，從第一代的馬路市場到第六代全球數貿中心，無中生有、點石成金將小商品做成了大產業。

　　一個不靠海、不沿邊的縣級市，為什么能成為輻射中外、貨通天下的小商品之都？

　　有萬千經營主體的奮勇爭先，也離不開當地黨員干部始終堅持正確的政績觀。

　　尊重基層和群眾首創精神。今年初，一只因工人疏忽縫反嘴角的“哭哭馬”意外走紅，從“次品”逆襲為全網爆款。面對這一新生事物，義烏商貿城管委會也曾有顧慮：恰逢新年，嘴角向下的“哭”形象是否負面，要不要干預？但最終選擇尊重市場、相信群眾——老百姓喜聞樂見的，一定有它的道理。管委會不僅未加約束，反而主動為企業擴產抓住機遇提供便利服務。這種“有所為有所不為”的清醒，正是正確政績觀的體現——尊重基層、尊重群眾、尊重創造。

　　4月20日，浙江義烏，外商在第10屆中國義烏國際五金電器博覽會上采購五金工具產品。潘秋亞攝

　　“放得活”與“管得好”的結合，讓小商品闖出大市場、做成大產業。這些年來，義烏不斷書寫“小商品、大市場”新篇章。目前義烏小商品市場經營主體突破126萬戶，與230多個國家和地區有貿易往來，2025年外貿出口額居全國縣（市、區）首位。

　　發展縣域經濟，是“久久為功”而非“急功近利”，是“因地制宜”而非“千篇一律”。發展的活力藏于民間，創新的火花源于基層。多一點包容、多一份服務，讓經營主體敢闖敢試、放手創造，方能讓更多“小商品”成就“大市場”，讓更多縣域書寫高質量發展的新篇章，更好服務融入全國發展大局。