今年全國兩會，政策繼續(xù)給力，“優(yōu)化‘一老一小’服務(wù)”寫入政府工作報告。

　　一場小組討論剛結(jié)束，民盟福建省委會主委阮詩瑋委員回到房間，又翻開了那本寫滿調(diào)研細節(jié)的筆記本。

　　平時，阮詩瑋的案頭，總是堆疊著來自基層的聲音。今年，他的目光聚焦在家庭柔軟的兩端——“一老”與“一小”。

　　“養(yǎng)老和托育，從來不是兩件孤立的事。”阮詩瑋說。

　　過去一年，阮詩瑋深入巷弄社區(qū)走訪調(diào)研，真切感受到群眾的急難愁盼，也收集了地方探索的鮮活樣本。

　　2025年，福建不斷提升“一老一小”服務(wù)水平，新增養(yǎng)老床位0.5萬張，新建22個嵌入式養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，新增普惠托位5.6萬個，在10個縣域開展“一老一小”家政服務(wù)試點。

　　在泉州晉江市的一家養(yǎng)老照料中心，阮詩瑋看到中心劃出兒童區(qū)，老人們練書法，孩子們讀繪本，隔代人同做手工、一起唱歌。一位獨居多年的老人告訴他，每天聽著孩子們的笑聲，自己的心里也熱鬧起來。孩子們也在潛移默化中，學(xué)會了敬老愛老。

　　“有條件的地方，托老與托幼服務(wù)是否可以合二為一？老幼共托，一招解決兩頭難。”這些場景觸動了阮詩瑋，讓他意識到，代際互動，能讓夕陽溫暖朝陽、朝陽照亮夕陽。

　　調(diào)研越深，堵點越清晰。阮詩瑋發(fā)現(xiàn)，因為缺乏統(tǒng)籌，各地標(biāo)準(zhǔn)參差不一；人才方面，既懂養(yǎng)老又懂育兒的復(fù)合型人才十分稀缺。

　　曾在臨床一線工作過的阮詩瑋拿出了醫(yī)者的嚴(yán)謹(jǐn)。在他看來，要解決這些問題，必須系統(tǒng)施治。

　　他建議，出臺國家層面專項政策，建立跨部門聯(lián)席機制，推行“一窗受理、并聯(lián)審批”；在職業(yè)院校開設(shè)“老幼共托”專業(yè)，通過定向培養(yǎng)和薪酬激勵，培育更多專業(yè)人才等。

　　“履職的溫度，就體現(xiàn)在把老百姓的急難愁盼放在心上、落到實處。”這種思維，貫穿了阮詩瑋的多年履職路。

　　“‘老幼共托’實踐，不僅可以優(yōu)化資源配置，更讓溫暖代際傳遞。”阮詩瑋說，“今年全國兩會閉幕之后，我會繼續(xù)關(guān)注‘一老一小’問題，深入社區(qū)一線，關(guān)心群眾的急難愁盼，深入調(diào)研、積極履職。”