在我們身邊，有這樣一群人，他們數(shù)十年如一日地鉆研著職業(yè)技能，靠著學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，憑著專(zhuān)注和堅(jiān)守，在各自領(lǐng)域追求著工作的極致，在平凡的崗位上演繹著精彩的人生。西藏藏緣青稞酒業(yè)有限公司低度青稞酒生產(chǎn)車(chē)間拉瓊就是這樣的人，他通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研，從一名公司“聯(lián)絡(luò)員”逐步成長(zhǎng)為技術(shù)標(biāo)兵、車(chē)間主任，并在2019年獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　今年30歲的拉瓊是拉薩市達(dá)孜區(qū)邦堆鄉(xiāng)人。上高中時(shí)，為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，他悄悄地離開(kāi)了學(xué)校，準(zhǔn)備打工增加家里的收入。在2006年10月達(dá)孜工業(yè)園區(qū)的西藏藏緣青稞科技有限公司為農(nóng)牧民舉辦的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)面試中，公司看中拉瓊有一定文化和藏漢雙語(yǔ)基礎(chǔ)，被公司聘為“聯(lián)絡(luò)員”。

　　進(jìn)入公司后，拉瓊因在藏漢職工雙向聯(lián)絡(luò)方面表現(xiàn)突出，特別是在一線生產(chǎn)工作中，踏實(shí)工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)?！耙婚_(kāi)始什么都不懂，但每天都是很早就到公司，很晚才回家。”拉瓊說(shuō)，“既然干了這一行，那就沉下心來(lái)做好。”帶著一股拼勁，拉瓊利用休息時(shí)間，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，經(jīng)常向業(yè)務(wù)熟練的同事請(qǐng)教，不斷提升自己的技能水平。

　　憑借著吃苦耐勞、一絲不茍的工作態(tài)度和嫻熟的技術(shù)，他逐漸從普通工人成長(zhǎng)為車(chē)間主任。此后，他在工作上更拼，干得更起勁。2008年，經(jīng)過(guò)層層考核，拉瓊還成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。

　　經(jīng)過(guò)8年時(shí)間的鍛煉，來(lái)自林周縣強(qiáng)嘎鄉(xiāng)的阿旺益西已經(jīng)成為了公司的一名技術(shù)骨干。8年前，他還苦于找不到一份穩(wěn)定的工作。正是在拉瓊的推薦下，阿旺益西應(yīng)聘到公司的前置車(chē)間，學(xué)習(xí)蒸煮青稞、發(fā)酵等技術(shù)。期間，拉瓊還手把手地傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，阿旺益西每月能拿到6000元的穩(wěn)定收入，對(duì)拉瓊的幫助也充滿(mǎn)了感激。

　　在實(shí)際工作中如碰到技術(shù)難點(diǎn)或問(wèn)題，拉瓊總會(huì)積極向老技術(shù)員請(qǐng)教。他擔(dān)任生產(chǎn)一線崗位管理職位以來(lái)，不僅提升自身技能，還幫助13名職工走上管理崗位，為企業(yè)基層管理作出了積極貢獻(xiàn)，也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民職工就業(yè)發(fā)展作出了榜樣?！罢窃谇拜叺膸椭拢也懦蔀榱艘幻夹g(shù)骨干，現(xiàn)在我要幫助更多的人?！崩傉f(shuō)。

　　2008年任生產(chǎn)一線基礎(chǔ)管理崗位以來(lái)，拉瓊每天80%以上的工作時(shí)間都在生產(chǎn)流水線上。作為公司的生產(chǎn)骨干，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)了如指掌，對(duì)存在的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。他針對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間部分設(shè)備能耗過(guò)高的問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)用能環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)計(jì)算，提出了切實(shí)可行的環(huán)保實(shí)施辦法，累計(jì)降低公司生產(chǎn)成本費(fèi)用近170萬(wàn)元，在拉薩市生產(chǎn)型企業(yè)中引起了普遍性示范作用。憑借這種鍥而不舍的精神，拉瓊連續(xù)4年被評(píng)為企業(yè)“先進(jìn)個(gè)人”。

　　此外，拉瓊還積極維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。由于公司駐地離市區(qū)較遠(yuǎn)，導(dǎo)致員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，為了解決這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)員工的自主性和積極性，他與公司領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，建言獻(xiàn)策，為公司制定出一系列的獎(jiǎng)懲措施、實(shí)行工效掛鉤制度，在員工當(dāng)中積極倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，再加上他以身作則、與員工“享受”平等的考核政策，很快公司里幾乎沒(méi)有無(wú)故遲到、曠工現(xiàn)象發(fā)生，所在部門(mén)連續(xù)5年被評(píng)為“先進(jìn)集體”。

　　一分耕耘一分收獲。面對(duì)榮譽(yù)，拉瓊說(shuō)：“我只是一名企業(yè)技術(shù)工人，沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的偉大事跡，一份榮譽(yù)就是十分的責(zé)任，會(huì)督促我更加投入工作，奉獻(xiàn)社會(huì)。”