第一屆“新號(hào)角電視劇導(dǎo)演之夜”近日在京舉行。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布10項(xiàng)年度稱號(hào)，鄭曉龍、傅東育、楊陽(yáng)等24位導(dǎo)演，陳飛宇、張婧儀等12位演員，陳敏正、撈仔等7位幕后主創(chuàng)獲得年度稱號(hào)。優(yōu)酷還發(fā)布了“新號(hào)角青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃”，宣布將定期舉辦青年導(dǎo)演大師課，并公開(kāi)了報(bào)名通道。該計(jì)劃由鄭曉龍擔(dān)任戰(zhàn)略顧問(wèn)，傅東育、張挺、楊陽(yáng)擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)。

　　“新號(hào)角”電視劇創(chuàng)新發(fā)展論壇環(huán)節(jié)，一眾業(yè)內(nèi)一線主創(chuàng)圍繞影視劇行業(yè)近年來(lái)的降本增效和工業(yè)化探索展開(kāi)討論。在春羽影視總裁、制片人曹平看來(lái)，這兩年整個(gè)行業(yè)的降本增效應(yīng)該說(shuō)取得了階段性成果，但對(duì)于制片方來(lái)說(shuō)，其實(shí)同樣意味著風(fēng)險(xiǎn)和壓力，“降本的同時(shí)，市場(chǎng)平臺(tái)的收購(gòu)價(jià)也相應(yīng)降低了很多。有這個(gè)天花板，我們制作的時(shí)候其實(shí)壓力非常大。”曹平指出，如今影視劇的制作成本已經(jīng)很難回到十多年前《甄嬛傳》時(shí)的行情，以其正在籌備的戰(zhàn)爭(zhēng)片為例，四輛道具坦克加幾輛汽車的打包價(jià)就得近100萬(wàn)元，但為了保證拍攝質(zhì)量，這一部分的預(yù)算又絕對(duì)不能省。

　　曹平還表示，這些年影視劇的攝制團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多，“以前100多人拍一部劇就夠，現(xiàn)在起步都是三四百人。我們從每個(gè)部門(mén)去調(diào)整降成本，算來(lái)算去哪個(gè)都不能減員，好像每個(gè)人都必須用。”曹平透露，最終的解決辦法只能是從演員方面考慮，比如9個(gè)戰(zhàn)士就只用兩三個(gè)知名演員，其他就用性價(jià)比更合適的演員，這樣才能勉強(qiáng)保證開(kāi)支預(yù)算。

　　當(dāng)“降本增效”的問(wèn)題來(lái)到平臺(tái)面前，平臺(tái)也有自己的應(yīng)對(duì)方式。優(yōu)酷副總裁謝穎表示，平臺(tái)從三個(gè)角度去“降本”，首先就是減少購(gòu)劇數(shù)量，“過(guò)去一年買(mǎi)100部劇，現(xiàn)在可能就只買(mǎi)50部。腰部作品（指中等成本和制作水準(zhǔn)）就不買(mǎi)了，或者以轉(zhuǎn)成分賬的方式去減少成本。”其次，要優(yōu)化資源分配。“我們把一些腰部作品，或者經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)不是特別好的作品淘汰掉，把更多的錢(qián)用到好的內(nèi)容上去。”