東華工程科技股份有限公司隸屬于中國化學工程集團有限公司,是一家擁有深厚歷史底蘊的國有上市央企。“十四五”期間,公司實現業績翻番,強大的技術研發實力和轉化能力正驅動公司從一家傳統的化學工程企業,向著集技術集成、工程承包和投資運營為一體的具有國際競爭力的綜合型工程公司轉型——
中國化學工程所屬東華工程科技股份有限公司(以下簡稱“東華公司”)2025年企業年報顯示,“十四五”規劃完美收官:新簽合同額達到223.23億元,營業收入同比上升13.12%,歸母凈利潤同比上升29.89%。
五年砥礪,跨越山海,“十四五”期間,東華公司實現新簽合同額約911.23億元,營業收入約386.82億元,利潤總額約21.76億元,凈利潤約18.47億元,較“十三五”整體數據實現翻番。
山水一程,逐夢向前。當下,百年變局加速演進,挑戰伴隨著機遇。這家擁有六十余年歷史、登陸資本市場近20年的老牌化學工程公司,一邊筑牢化工基本盤,一邊撬動新質生產力逆勢上揚,譜寫老牌央企高質量發展的時代新篇章。
強根鑄魂 筑牢高質量發展基石
黨建不是抽象的口號,而是實實在在的戰斗力。
五年來,東華公司錨定“建設具有國際競爭力的綜合性工程公司”戰略目標,將“三重一大”“第一議題”制度扎實體現在改革行動中,構建起黨建工作與生產經營工作深度融合的格局。同時緊緊抓住責任制這個“牛鼻子”,使“守土有責、守土擔責、守土盡責”成為各級組織的自覺。
這不僅帶來了決策程序的科學規范、選人用人的風清氣正、監督體系的嚴密有效,更催生了精神文明與企業文化的豐碩成果。“全國文明單位”“全國企業文化優秀成果一等獎”“全國企業黨建創新優秀案例”“中國品牌優秀典型案例”……一系列榮譽的獲得,是東華公司黨建賦能發展、引領奮進的有力見證。
“方向對了,就不怕路遠。”在東華公司看來,越是風高浪急,越要握緊“定盤星”。技術集成、工程承包、投資運營,是定位,更是責任擔當;差異化、實業化、國際化,是路徑,更是戰略定力;新材料、新能源、新環保,是方向,更是增長新引擎。
前進的道路上,躍動著一個個先鋒模范團結奮斗的身影和實干爭先的姿態。“全國脫貧攻堅先進個人”“時代楷模”邱軍,成為全體員工的精神旗幟;全國勞動模范李立新、“全國五一勞動獎章”獲得者張華夏、全國三八紅旗手裴瓊等一系列先進典型先后涌現,他們用實際行動推動了企業的進步與發展,更以堅定信念、無畏勇氣和高尚品格,詮釋了企業文化,充實了企業精神,匯聚起企業在百年巨變中闊步發展的磅礴力量與時代底氣。
創新“密鑰” 解鎖特色發展新路徑
“服務好客戶,是企業經營的必答題。作為總承包商,我們交付的是一整套綜合解決方案;作為生產商,我們走的是發展戰略性新興材料的新賽道。”秉持這一理念,東華公司走出了一條“T+EPC”“T+產業”的特色發展路徑。
“十四五”期間,公司成立中國化學環保研究院,構建“研究院+試驗基地+合作平臺”的開放式創新體系,累計承擔省部級以上研發項目140余項,申請專利350余項,主編參編國家和行業標準60余項。
“國家技術創新示范企業”“國家知識產權示范企業”榮譽的獲得,成為公司系統化工程創新能力的有力證明。手握這份創新“家底”,東華公司主動為客戶提供面向未來的系統性方案。
在陜西大漠,東華公司以卓越的技術實力和系統化服務,承接十余個總承包項目,贏得超百億合同額。2022年,180萬噸/年乙二醇裝置產出高品質乙二醇。2025年,針對全球單體投資最大的煤化工項目——1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目二期工程,東華公司聚焦煤炭高端化、多元化、低碳化發展需求,發揮頂層規劃和總體設計的“總體院”職能作用,協同各總承包單位,以優異的工藝技術、工程技術和管理技術推動項目高質量執行。
在西藏4500米高原,全國首個鋰鉀資源綜合開發利用一體化項目——西藏扎布耶鹽湖碳酸鋰項目實現投產,成為全球首套采用膜分離+MVR鹽湖提鋰工藝的大型工業項目。
在內蒙古草原,作為國家能源局首批氫能試點的風光制氫一體化合成綠氨及氫能耦合應用項目,進入了調試關鍵期。與此同時,世界首套煤制烯烴示范裝置升級示范工程的循環水項目,正在為順利中交而日夜奮戰。
傳統化工產業節能降耗、戰略性新興產業的前沿探索,不是紙上談兵,而是步履不停的實戰。
從多原料合成氣制乙二醇,到DMC、草酰胺、乙醛酸等綠色高效技術;從掌舵全國石油化工行業工業廢水治理體系建設,到工業園區廢水零排放低碳技術示范;從自主研發的“東華爐”加壓流化床生物質氣化技術工藝包成功轉讓,到二氧化碳干重整技術實現對國外技術轉讓,東華公司涌現的新技術新專利,如雨后春筍,厚積薄發。
幾年間,生物降解材料工廠建成,生物降解防塵網和農用地膜從試驗室走向市場;石墨烯連續氣相合成法工藝首套放大裝置入選中央企業科技成果應用拓展工程首批清單,將在年內建成并大力推動石墨烯防腐涂料走向終端市場。
東華公司用“技術創新”把研發優勢直接轉化為市場訂單和實業布局,在激烈的行業競爭中,開辟出一片新天地。
精益管理 兌現“專業繪就美好”承諾
精益管理,源于一種能夠從公司頂層穿透至管理末梢的體系化力量。清晰的“任務書”、明確的“時間表”和可操作的“路線圖”,是工程公司的“必勝兵法”。
項目精益管理就是要聚焦于安全、質量、環保、文明施工等所有核心環節,達到“穿透式管理”可視、可感、可控的終極形態。
項目多、規模大、地域廣,東華公司推行穿透式管理,建立月考核機制。從進度百分比、產值計量比、計量收款比、營收完成率、收款完成率、收付款資金計劃、質量、安全等多個維度,進行全方位“穿透式”掃描與評分。
在新疆,全球最大天然氣制乙二醇項目——中昆2×60萬噸/年天然氣制乙二醇項目開車成功。在廣州,巴斯夫全球第三大生產基地——湛江一體化基地項目的合成氣裝置實現機械竣工。在陜西,國內規模最大電池電解液溶劑項目——煤炭分質利用50萬噸/年DMC一期工程順利產出優級碳酸二甲酯。
公司用剛性考核驅動行為,用標準化建設固化成果,兌現了“專業繪就美好”的承諾。新疆曙光綠華BDO聯產PBAT項目等九個項目榮獲化工建設工程質量評價等級證書,其中兩個獲評5A級評價。陜煤180萬噸/年乙二醇項目等十二個項目入選安徽省優秀工程勘察設計評價名錄。
出海揚帆 打開化學工程“新藍海”
越來越多的中國企業以更高水平、更高質量“走出去”,為世界提供優質產品、技術和服務,在此過程中,東華公司展現出卓越的國際化謀略,推動中國與世界的互聯互通與價值共享。
2023年,依托自主硫酸法鈦白生產技術,東華公司成功簽約南非尼安扎公司年產8萬噸硫酸法鈦白總承包項目,成為技術輸出與屬地化服務深度融合的開創典范。
2025年,東華公司在印尼、埃及、越南等多國接連落子,布局產業,其海外合同額持續攀升,清晰勾勒出一家中國工程企業依靠自主技術、系統集成與屬地化服務,在全球市場贏得尊重、建立口碑的上升曲線。
2026年一季度,東華公司又簽訂了約旦IJC日產2645噸硫酸擴建項目EPC總承包合同。作為約旦國家級重點項目,該項目將按照國際高標準的技術、工程和環保要求執行,支持業主方磷酸產能從年產33萬噸提升至55萬噸。項目建成后,將顯著提升當地磷酸鹽行業附加值,成為中國與約旦企業開展產業合作的典范項目。
從黨建鑄魂到技術破局,從穿透式管理到海外揚帆,中國化學工程東華公司用五年翻番的業績證明:老牌央企的逆勢上揚,靠的不是風口,而是定力與實干。(王穎 崔麗娜 程燕)
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