為持續完善公司全面監督體系，破解單項監督覆蓋面窄、整改質效不均、問題反復多發等管理難題，國網肥東縣供電公司立足紀檢監督與審計監督職能優勢，深化紀審聯動協同監督工作機制。堅持問題整改與制度完善雙向發力、當下整治與長效治理深度融合，構建全鏈條閉環監督整改體系，切實將監督成果轉化為規范管理、提質增效的實際成效。

　　細化分級動態管控，健全全鏈治理機制

　　該公司摒棄粗放式、一刀切的整改管理模式，實施分級分類、動態跟蹤的整改管控機制。針對日常督查、專項審計、專業排查發現的各類業務問題，結合風險危害程度、業務歸屬、整改難度實行分級分類建檔管理。堅持治標與治本統籌推進，建立“風險排查、整改督辦、復盤核驗、制度固化”的閉環治理流程，在抓實問題清零、逐項銷號的基礎上，深度剖析問題背后的管理漏洞、履職短板和制度缺陷。通過剛性監督約束，倒逼各專業部門壓實管理責任、規范業務流程，從根源上防范同類問題重復發生，持續提升專項整改治理質效。

　　深化雙向聯動協作，精準破解業務堵點

　　紀檢監督聚焦紀律作風與責任落實，審計監督聚焦業務合規與經營規范，二者是企業內控治理的關鍵支撐。該公司持續深化紀審聯動協作機制，強化工作互通、資源共享、成果共用，實現監督力量互補、監督范圍全覆蓋。重點緊盯工程建設、資金管控、政策落地等廉政高風險、業務關鍵領域，匯總梳理審計排查出的共性、頑固性問題，深度剖析各業務環節的管理堵點與治理薄弱項。針對性優化完善管理制度、細化管控標準、補齊機制短板，以標準化、制度化管理規范全流程業務操作，有效化解工程管理、經營管控中的各類難題，持續提升企業規范化運營水平。

　　前置精準監督謀劃，筑牢廉潔合規防線

　　該公司堅持監督前置、防患未然，依托紀審聯動機制優化年度監督工作布局。審計專業圍繞公司全面從嚴治黨、經營發展、安全生產核心工作，科學謀劃年度審計重點，精準對接紀檢監察工作重心，實現監督任務同頻共振。聚焦重大決策落地執行、專項資金合規使用、基層崗位履職盡責、作風紀律建設等重點領域，精準甄別履職缺位、流程違規、“微腐敗”、作風渙散等各類風險隱患和問題線索。通過紀審聯合研判、協同督辦、聯動處置，全方位筑牢企業合規經營、員工廉潔履職的堅固防線。（魯戲海）